우리나라 기업의 China시장 진출
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작성일 22-12-21 21:38
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다. 특히 우리 기업들은 중국(China)시장에 실제로 투입할 경제적 자원만을 가지고 중국(China) 대기업들과 경쟁해야 한다는 점을 인식해야 한다. 둘째, 중국(China) 대기업들의 성장 잠재력과 경쟁력에 대해 충분한 평가와 대비가 필요하다. 셋째, 한국 기업들의 대중국(China) 경협戰略을 재검토할 필요가 있다아 한국 기업들이 중국(China)시장 진출에서 성공하려면 자신들에게 적합한 경쟁우위 분야를 선택하고 이를 확보하기 위한 지속적인 투입과 노력이 필요하다. 즉 중국(China)시장에 실제로 투입할 수 있는…(省略)
중국시장의 특징과 우리나라 기업의 중국진출을 위해 필요한 5대 마케팅 전략에 대해서 조사하였습니다. 즉 일반적인 최종 소비재의 조립 분야보다는 key point(핵심) 부품이나 고급 소비재 시장을 목표(目標)로 해야 하며 중국(China)시장을 위한 기술 개발투자를 등한시해서는 안 된다 넷째, key point(핵심) 역량을 집중해야 하며 경쟁과 戰略적 제휴를 병행해야 한다. 이러한 현상이 나타나게 된 것은 그 동안 중국(China)경제의 지속적인 발전이 기업의 발전에 유리한 여건을 마련해 준 데다 과거 80년대와 다른 성격을 지닌 중국(China)의 대기업 정책이 큰 effect를 발휘하였기 때문일것이다
이런 중국(China)시장에서 effect적으로 대응하기 위해서는 첫째, 중국(China)시장의 복잡성을 충분히 고려한 기초 위에서 과다한 기대를 버리고 자신의 능력에 맞게 목표(目標)를 결정해야 한다.
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우리나라 기업의 China시장 진출
최근 몇 년간 중국(China)에서는 기업들의 양극화, 대형화가 급속히 진전되면서 상당 수준의 경쟁력을 갖춘 대기업들이 탄생하고 있는데 특히 가전산업 분야에서 이러한 현상이 뚜렷하다.lg전자중국진출-완성 , 우리나라 기업의 중국시장 진출경영경제레포트 ,
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China시장의 특징과 우리나라 기업의 China진출을 위해 필요한 5대 marketing 전술에 대하여 조사하였습니다.
