[생산능력계획]생산능력계획의의의(concept(개념),중요성,결정요인)와절차및서비스의능력계획
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작성일 22-10-27 04:21
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[생산능력계획] 생산능력계획의 의의(槪念, 중요성, 결정요인)와 절차 및 서비스의 능력계획
목차
* 생산능력계획
Ⅰ. 생산능력계획의 의의
1. 생산능력의 槪念
2. 생산능력계획의 중요성
3. 생산능력의 결정요인
1) 설비
2) 제품과 서비스
3) 생산공정
4) 인간
5) 생산시스템의 운영
6) 외적 요인
Ⅱ. 생산능력계획 절차
1. 수요예측과 생산능력 산정
1) 안정성장형 제품
2) 수요가 불확실한 제품
2. 생산능력 대안의 모색
1) 생산능력의 단기조정방법
(1) 잔업
(2) 작업교대조의 확대
(3) 임스타트업자고용
(4) 하청계약
(5) 수요에 대비한 재고확보
(6) 주문적체나 납기의 연기
(7) 공정연구, 기타 생산성향상 plan
(8) 정비계획의 조정
(9) 가격조정
2) 생산능력의 장기조정방법
3. 생산능력 대안의 평가
4. 생산능력 대안의 선정
Ⅲ. 서비스의 능력계획
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