직무分析(분석)의 目標(목표)를 조직관리 - 직무分析(분석)의 目標(목표)
페이지 정보
작성일 22-12-03 20:21
본문
Download : 직무분석의목표를조직관리.hwp
인사관리를 적절하게 실시하기 위해서는 평가기준의 확립이 절대적으로 필요한데, 평가기준을 만들기 위해서는 개별직무는 어떠한 성질을 가지고 있으며, 그 직무를 수행하기 위해서는 어떠한 지식?숙련 등의 능력이 필요한가를 파악하여야 한다
2 직무analysis(분석) 의 결과는 채용, 배치, 이동, 승진 관리의 기초가 된다
예를 들어 종업원을 채용할 때 추상적?일반적 기준에서 좋은 사람을 선발하는 것이 아니고 사무직으로서, 연구직으로서, 영업직으로서 우수한가 또는 우수한 작업자가 될 수 있는 소질을 지니고 있는 가를 기준으로 선발할 수 있따
3 직무analysis(분석) 의 …(생략(省略))
직무分析(분석)의 目標(목표)를 조직관리
Download : 직무분석의목표를조직관리.hwp( 26 )
- make preview 를 참고 바랍니다.
예컨데 합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무analysis(분석) 을 통하여 직무를 정이하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 확보, 개발, 활용, 보상, 유지해야 하는 것을 원칙으로 한다.
직무,목표를,조직관리,경영경제,레포트
직무分析(분석)의 目標(목표)를 조직관리 - 직무分析(분석)의 目標(목표)
레포트/경영경제
직무analysis(분석) 의 목표(目標)
Ⅰ 서
1 직무analysis(분석) 의 의의
직무analysis(분석) 이란 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 관리목적에 적합하게 요점하는 체계적 과정이다.
이러한 직무analysis(분석) 은 합리적인 조직관리 및 업무관리와 인사관리를 위해서 필요하다. , 직무분석의 목표를 조직관리 - 직무분석의 목표경영경제레포트 , 직무 목표를 조직관리
설명
다.
2 직무analysis(분석) 의 방법
직무analysis(분석) 의 방법에는 면접법 과 관찰법, 질문지법, 워크 샘플링법, 중요사건법 등이 있따
이로 통해 직무명세서와 직무기술서를 요점되어 구체적인 목적에 활용된다
Ⅱ 조직관리 및 업무관리 차원의 목표(目標)
1 조직관리의 차원
직무analysis(분석) 의 결과는 조직합리화의 기초자료(data)가 된다 직무analysis(분석) 의 결과를 토대로 조직목적, 수행직무의 종류, 업무분담의 적정화, 권한의 명확화란 측면에서 조직을 합리적으로 재편성?재정비 할 수 있따
2 업무관리의 차원
직무analysis(분석) 의 결과 밝혀진 직무의 내용과 절차는 업무합리화의 기초가 된다 업무의 내용과 흐름을 파악하여 불필요한 내용과 절차를 생략(省略)하거나 개선하는 대안을 연구할 수 있으며, 파악된 업무단위의 내용을 표준화하여 사무처리의 방법을 통일할 수 있게 된다
Ⅲ 인사관리의 차원의 목표(目標)
1 직무analysis(분석) 은 인사관리의 기초작업이다.
순서
직무분석의 목표를 조직관리 - 미리보기를 참고 바랍니다.
