글로벌 물류전략(戰略) 이 기업성과에 미치는 effect(영향) 에 관한 고찰
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작성일 23-01-10 11:35
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기업의 경쟁우위 전략(strategy)은 시장에서 경쟁우위를 확보하는데 필요한 전략(strategy)으로 Porter는 저가전략(strategy), 差別(차별) 화전략(strategy), 집중화전략(strategy)의 3가지 경쟁우위전략(strategy)을 주장하였다.
레포트/경영경제
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Ⅰ. 서론, , Ⅱ. 물류전략(戰略) 에 관한 선행연구, , Ⅲ. 연구 방법, , Ⅳ. 실증분석의 결과, , Ⅴ. 結論 , , , 다운로드 : 102K
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글로벌 물류전략(戰略) 이 기업성과에 미치는 effect(영향) 에 관한 고찰
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 물류전략(strategy)에 관한 선행연구
Ⅲ. 연구 방법
Ⅳ. 실증analysis(분석) 의 결과
Ⅴ. 結論(결론)
Ⅱ. 물류전략(strategy)에 관한 선행연구 물류전략(strategy)에 관한 연구는 주로 기업의 전략(strategy)의 일부로서 인식되어 경영전략(strategy)을 응용한 연구가 오래전부터 이루어져 왔으며, 최근에는 물류전략(strategy)의 독자적인 연구가 진행되고 있다 물류전략(strategy)은 결코 물류부문 단독으로 추진하는 것이 아니고 기업차원에서 기업의 생산전략(strategy) 및 marketing 전략(strategy)과 연계하여 경쟁시장의 environment을 포함한 경쟁우위 전략(strategy)에 따라 추진해야 한다. Bowersox와 Daugherty은 물류전략(strategy)을 프로세스 전략(strategy), 마켓전략(strategy), 그리고 정보시스템전략(strategy)으로 나누었고, Lynch와 Keller, Ozment는 Porter의 저가 전략(strategy) 및 差別(차별) 화 전략(strategy), 집중화전략(strategy)에 대한 관념을 더 발전시킨 것으로 기업전략(strategy)은 적합한 자원과 능력이 함께 추진되었을 때 가장 effect적이며 물류전략(strategy)도 프로세스 능력과 부가가치 서비스를 기업전략(strategy)과 연계하는 경우에 높은 성…(생략(省略))
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