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경영 조직문화와 조직 유효성의 관계

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작성일 22-11-14 03:05

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특히 오늘날에는 environment change(변화)가 단기간에 급격하게 이루어지기 때문에 최고경영자의 능력만으로는 해결할 수 없는 비정형적이고 돌발적인 경쟁상황이 자주 나타나고 있따 그리하여 戰略적 의사결定義(정의) 과정을 보완하기 위하여 조직구성원의 참여를 강조한 戰略적 의사결정모델이 최근에는 강조되고 있따 왜냐하면 기업조직은 다수의 조직구성원들로 구성되어 있으며 그들은 조직체의 목적을 달성하기 위해 공동노력하고 있기 때문에 조직구성원들의 합의를 얻고 그들의 노력을 통합할 수 있는 경영자의 戰略적 행동은 당연히 조직구성원의 참여에 바탕을 둔 戰略적 의사결정으로 귀결되기 때문일 것이다.
따라서 본 연구에서는 과거 최고경영…(투비컨티뉴드 )





레포트/경영경제


경영 조직문화와 조직 유효성의 관계에 대한 내용 입니다.

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다.
따라서 기업environment의 change(변화)에 따라 이에 대응하는 경영자의 戰略적 의사결정도 다양화 될 수밖에 없다.1072273085 , 경영 조직문화와 조직 유효성의 관계경영경제레포트 ,
경영 조직문화와 조직 유효성의 관계



설명

경영 조직문화와 조직 유효성의 관계에 대한 내용 입니다.


Ⅰ. 서 론


오늘날 최고 경영자의 戰略적 의사결정(strategic-decision making)에 대한 연구는 경영학 연구의 중요한 영역으로 자리잡고 있따 왜냐하면 경영자의 의사결정에 따라 기업이 성장하기도 하고 쇠퇴하기도 하기 때문일것이다 즉, environmentchange(변화)에 대해 신속하고 적절하게 戰略을 수립하여 실천하는 경영자들은 생존 가능하지만 environmentchange(변화)에 소극적으로 대처하거나 이를 제대로 인식하지 못함으로서 기업의 운명을 달리하는 경영자들을 우리는 수 없이 보아왔다.
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