닛산 경영전술 analysis-구조조정
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닛산구조조정-1
닛산 경영전술 analysis-구조조정
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1.기업개요
2.구조조정 Cause
3.기업 회생을 위한 대책
4.구조조定義(정이) 구체적인 방안(方案)
5.구조조정 성과
the gist인력의 외부영입닛산자동차는 수석 디자이너로 나카무라 시로를 전격적으로 스카우트했다.