MBO의 과정 MBO의 과정 목차 MBO의 과정 I. goal(목표) 의 발견 ..
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작성일 22-12-05 02:45
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이에 대하여 말리는 다음과 같이 5단계로 나누어 설명(explanation)하고 있다
I. 目標(목표)의 발견
이 단계는 조직이 생존 ․ 발전하기 위하여 조직의 바람직한 未來(미래)의 상태 또는 결과를 확인하는 단계이다. 이 단계에서는 조직의 현재
MBO의 과정
목차
MBO의 과정
I. 目標(목표)의 발견
II. 目標(목표)의 설정
III. 目標(목표)의 확인
IV. 目標(목표)의 실행
V. 평가
Reference List
MBO의 과정
MBO의 과정에 대하여는 논자에 따라 관점을 달하면서 매우 복잡하게 논의되고 있다 일반적으로 MBO의 과정에 대표적인 학자로서는 말리(Paul Mali)와 쿤츠(Koontz)를 들고 있는데 여기서는 말리의 견해를 중심으로 살펴본다.
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MBO의 과정 목차 MBO의 과정 I. goal(목표) 의 발견 II. goal(목표) 의 설정 III. goal(목표) 의 확인 IV. goal(목표) 의 실행 V. 평가 참고문..
설명
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방송통신/기타





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MBO의 과정
목차
MBO의 과정
I. 目標(목표)의 발견
II. 目標(목표)의 설정
III. 目標(목표)의 확인
IV. 目標(목표)의 실행
V. 평가
Reference List
MBO의 과정
MBO의 과정에 대하여는 논자에 따라 관점을 달하면서 매우 복잡하게 논의되고 있다 일반적으로 MBO의 과정에 대표적인 학자로서는 말리(Paul Mali)와 쿤츠(Koontz)를 들고 있는데 여기서는 말리의 견해를 중심으로 살펴본다.
쿤츠는 MBO의 과정을
1/ 예비 目標(목표)의 수립
2/ 조직 구성단위별 역할의 확정
3/ 하위目標(목표)의 수립
4/ 目標(목표)와 자원의 배분
5/ 실행과 평가
6/ 재순환 과정
…(투비컨티뉴드 )
다.
쿤츠는 MBO의 과정을
1/ 예비 目標(목표)의 수립
2/ 조직 구성단위별 역할의 확정
3/ 하위目標(목표)의 수립
4/ 目標(목표)와 자원의 배분
5/ 실행과 평가
6/ 재순환 과정
의 6단계로 나누었다.