[정보전략(戰略) 계획방법론]정보전략(戰略) 계획의의의와이행및장애요인과성공요인,BSP와CSF의개요와특성
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작성일 22-10-14 17:13
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이와 함께 책략적 정보시스템계획(Strategic Information Systems Planning: SISP)이라는 용어가 일부 학자들 사이에서 사용되기도 하였다. 원래 ISP는 1970년대에 처음 등장한 이래 1980년대까지만 해도 주로 `정보시스템계획(Information Systems Planning)`을 의미하는 용어로 사용되었는데, 1990년대 이후 경영책략과의 접목을 통한 정보시스템 구축의 중요성에 대한 인식이 크게 확산되기 스타트하면서 정보책략계획(Information Strategy Planning)을 지칭하는 용어로 바뀌게 된 것이다.
ISP는 `조직 내부에서 정보화를 일관성 있게 추진할 수 있도록 증장기적인 안목으로 정보화 청사진을 작성하기 위해 필요하며, 이를 위해 현행 업무와 기존 시스템을 analysis하고 이로부터 향후에 바람직한 정보시스템의 전체 모습을 마련하는 작업`으로 定義(정이)될 수 있따 그리고 ISP의 기본목적으로는 사용자들과의 의사소통 향상, 최고경영층 자원의 증대, 자원 할당과 자원 요구사항들에 대한 정확한 예측, 정보시스템 부서 활성화를 통한 비즈니스 기회의 획득, 컴퓨터 활용의 제고 등을 들 수 있따
2. BSP의 개요 및 特性
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다.
[정보책략계획 방법론] 정보책략계획의 의의와 이행 및 장애요인과 성공요인, BSP와 CSF의 개요와 特性
목차
* 정보책략계획 방법론
Ⅰ. 정보책략계획의 의의
Ⅱ. BSP의 개요 및 特性
1. BSP의 개요
2. BSP의 特性
Ⅲ. CSF의 개요 및 特性
1. CSF의 개요
2. CSF방법론의 기본과정
3. CSF방법론의 장단점
Ⅳ. 정보책략계획의 이행
1. 착수단계
2. 업무요건 定義(정이) 단계
3. 체계 定義(정이) 단계
4. 이행계획 수립 단계
5. 완료단계
Ⅴ. 정보책략계획의 장애요인 및 성공요인
정보책략계획 방법론
정보책략계획(Information Strategy Planning)은 기업 등 각종 조직에서 정보시스템 계획의 당위성을 인식하기 스타트한 이래 최근까지 그 定義(정이) 이 지속적으로 change(변화) 또는 진화되어 오면서 가장 폭넓게 사용되고 있는 용어이다.
1. 정보책략계획의 의의
오늘날 ISP는 보통 정보책략계획 또는 `정보책략계획을 수립하는 활동`을 지칭하며, 조직 전체의 책략과 연계되어 수행됨으로써 조직의 기획기능에 있어 중요한 위상을 차지하고 있따 여기서 `정보책략계획`이란 전통적인 정보시스템계획의 유형 중 책략계획과 중· 장기계획을 포괄하는 定義(정이) 으로서, 조직의 사업책략 및 계획과 연계된 장· 단기적 정보요구를 지원할 수 있는 정보시스템 계획을 의미한다.
