생산관리에서 공정설계 및 배치의 목적에 대해 논하시오
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작성일 22-11-21 21:42
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생산관리는 따로 생산 업무를 맡고 있는 팀원에 의해 진행이 되어야 하는데, 오차 범위를 줄이고 하자는 업무입니다. 생산관리에서는 제품을 생산하는데 산출되는 제품의 데이터를 취합하고, 그 데이터를 관리하여 좀 더 능률적으로 생산을 할 것인가를 연구하는 업무라고 생각이 됩니다.
예를 들어, 기계의 조직으로만 옷을 만들 수 있는 A회사가 있다고 하자. 이 A회사에서 최근 신제품 개발을 해 , 샘플과정을 거쳐서 생산단계에 돌입했다고 가정을 한다면, 이제부터 생산과정을 거치기 위해서는 생산관리가 필요로 하게 됩니다.
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생산관리에서 공정설계 및 배치의 목적에 대해 논하쇼 .
공정설계에 대하여 논의해보도록 하겠습니다. 이런 중요한 과정을…(省略)
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다. 어느 한 물품을 만드는 데에 필요로 하는 공정설계는 위에 나열된 것처럼 많은 공정을 거치는 과정을 설명(explanation)한 것이라고 할 수 있습니다. 제품을 만드는데 공장 자체 내에서 제작할 것인가, 아니면 부품만 사입해 와서 제작을 할 것인가, 등 다양한 접근 방식으로 인해 제품을 설계할 수가 있는데, 우선 생산관리의 절차부터 알아보도록 하겠습니다. 우선 제품을 제작하는데 어떻게 진행을 할 것인가, 그것을 설계하는 것이라고 설명(explanation)하면 더 쉽습니다.
공정설계, 과연 공정설계는 무엇일까요 누리망 에 검색해보니, 공정설계란 투입요소, 생산 및 서비스 활동, 물자와 정보의 흐름, 업무 내지 작업의 순서, 제품 및 서비스의 생산장비와 방법 등을 선택하는 장기적 의사결정 이라고 정이한다. 우선 이 옷을 생산하기 위해 어느 정도의 양을 만들어 낼 것인가, 색상이 디자이너가 원하던 색상 그대로 실현될 수 있는 것인가, 크기는 적당 한 것인가, 시간당 만들어낼 수 있는 옷의 수량을 파악하는 것, 등등 다양하게 아주 중요한 역할을 하는 것 이라고 생각합니다. 이 생산관리만 하더라도 하나의 제품이 탄생되기까지의 절차가 필요로 하기 때문에 조금 더 신중하게 선택을 해야하는 중간단계의 고비라고 할 수도 있겠습니다. 공정설계의 범위는 생각보다 넓다고 생각합니다.
