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작성일 23-01-13 12:42본문
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레포트/경영경제
DELL! 한국시장에 deal하다!
1.
DELL introduction
2.
DELL의 한국시장 진출
3.
한국소비자 및 시장의 특징
4.
한국시장에서 실패요인
5.
자료(data)수집(설문조사)
6.
conclusion(결론) 및 改善(개선) plan
1) Place戰略 analysis 및 改善(개선) plan
2) Promotion戰略 analysis 및 改善(개선) plan
3) conclusion(결론) 및 改善(개선) plan 종합
7.
Reference List
1. DELL introduction
?? DELL은?
1인 1PC의 시대가 열리고 IT산업이 태동한 이후로 PC관련 산업에서 승부의 관건은 단연 기술이었다. 운영비 역시 글로벌기업 중 가장 낮기 때문에 가격이 30∼60% 이상 낮게 책정되며 이에 따른 이익을 고객에게 돌리는 것을 우선한다. 마케팅관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p , DELL,한국시장에deal하다. 마케팅관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.hwp( 42 )
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IBM과 컴팩 등이 지키고 있던 세계 컴퓨터 시장의 후발주자로 나선 델이 승리할 수 있었던 이유는 단순한 기술력이 아닌 바로 marketing 戰略이 있었기 때문에 가능했다.
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델은 표준기술을 따라 미국 오스틴 공장, 말레이시아 페낭(Penang) 공장 등 제조 및 제품수급이 같기 때문에 어디서나 똑 같은 제품을 구입할 수 있따
델은 고객들에게 최상급의 IT 제품과 서비스를 제공하고 그들의 편의를 도모한다는 델의 사명을 바탕으로 영업 戰略을 수립하고, 전 세계적으로 획기적인 성공을 이룩해온 델…(To be continued )
순서
DELL,한국시장에deal하다. 인텔, MS, IBM과 같은 거대기업들은 모두 우수한 기술력과 자본을 바탕으로 지금의 위치를 차지하였다 해도 과언이 아닐것이다. . 이렇게 산업 쟁쟁한 경쟁자들이 높은 R&D 비용을 자랑하는 현실에서 초라한 신생기업이 강자들의 강점을 따라하지 않고 독특한 marketing 의 강점을 극대화 시켜 게임규칙을 바꿔버린 회사가 있따 바로 델(Dell)이다.
델은 채널유통이 없어 중간마진이 없고 직접 판매 marketing 과 고객의 요구와 취향에 맞게 개별적으로 컴퓨터를 주문생산 후 제품을 고객에게 곧바로 배송하고 있으므로 재고가 없는 것이 특징이다. 마케팅관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례(instance),swot,stp,4p