[전술과전술가]전술의5Ps와개념적유형및전술과전술가의모델,전술관리자의역할
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[戰略과 戰略가] 戰略의 5Ps와 정이 적 유형 및 戰略과 戰略가의 모델, 戰略관리자의 역할
목차
* 戰略과 戰略가
Ⅰ. 戰略의 5Ps와 정이 적 유형
1. 戰略의 5Ps
2. 戰略의 정이 적 유형
1) 계획된 戰略
2) 기업가적 戰略
3) 관념적 戰略
4) 포괄(비호)적 戰略
5) 과정戰略
6) 여론戰略
7) 강제戰略
Ⅱ. 戰略과 戰略가의 모델
1. 戰略가와 戰略결정모델
2. 戰略가의 다섯 가지 모델
1) 지휘관 모델
2) 變化(변화) 모델
3) 공동협력 모델
4) 文化적 모델
5) 점진적 모델
Ⅲ. 戰略관리자의 역할
1. 개인 간 역할
1) 명목상 우두머리의 역할
2) 리더로서의 역할
3) 교량(연결)역할
2. 정보역할
1) 모니터역할
2) 선전자역할
3) 대변인역할
3. 의사결정역할
1) 기업가 역…(To be continued )
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