벤처 기업의 성장 전술의 의의와 유형 및 제품전술
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창업 초기 벤처 기업은 대체로 돈 문제, 인력…(skip)
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벤처 기업의 성장 전술의 의의와 유형 및 제품전술
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순서
다. 창업 초기의 위험을 돌파하는 strategy을 `창업 strategy`이라 한다면, 성장을 관
리하는 strategy을 `성장 strategy`이라고 한다. 창업 이후 어떻게 성장할 것인지는 다른 차
원의 처리해야할문제이다.
벤처 기업의 성장 전술의 의의와 유형 및 제품전술
레포트/경영경제
벤처 기업의 성장 strategy의 의의와 유형 및 제품strategy
목차
* 벤처 기업의 성장 strategy
Ⅰ. 벤처 기업의 성장 strategy
1. 벤처 기업 성장 strategy의 의의
2. 벤처 기업의 성장 제약
1) 자본 제약
2) 불확실한 틈새
3) 기회 適應
4) 인력, 자본, 평판 등 필수적 자원 부족
3. 벤처 기업 strategy의 유연성
Ⅱ. 벤처 기업 성장 strategy의 유형
1. 기술주도형 strategy, 시장주도형 strategy 및 원가절감형 strategy
2. 특화 strategy과 일반화 strategy
3. r-strategy과 K-strategy
4. 선발 주자 strategy과 후발 주자 strategy
1) 선발 주자의 강점
2) 후발 주자의 강점
5. 존속적 혁신 strategy과 파괴적 혁신 strategy
6. 생식 strategy
Ⅲ. 벤처 기업의 제품 strategy
1. 고객 인지
2. 시장 이해
3. 제품 정이
4. 제품 경쟁 analysis(분석)
* Reference List
* 벤처 기업의 성장 strategy
I. 벤처 기업의 성장 strategy
1) 벤처 기업 성장 strategy의 의의
창업했다고 모든 것이 끝나는 것이 아니다.