strategy적행위 개설
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작성일 22-11-02 17:22본문
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레포트/경영경제
∙ 환경變化(변화)가 완만하고, 반복적이고, 기업의 history적 강점을 적용할 수 있을 경우에는 反應(반응)적인 경영형태가 적정하다.
∙ alteration(변화) 의 속도가 기업이 반응하는 능력의 속도보다 빠르게 진행되기 처음 할 경우마다 장기영역계획화가 필요하다.
∙ 증...
∙ 환경변화가 완만하고, 반복적이고, 기업의 역사적 강점을 적용할 수 있을 경우에는 반응적인 경영형태가 적정하다.
1. 상황 가설(Contingency Hypothesis)
이 가설은 기업이 경영되어야 하는 방법에 유일한 최적의 처방이란 없다(There is no single optimum prescription the way a fir…(투비컨티뉴드 )
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strategy적행위 개설
∙ 環境(환경)alteration(변화) 가 완만하고, 반복적이고, 기업의 역싸적 강점을 적용할 수 있을 경우에는 반응적인 경영형태가 적정하다. 이 절에서는 이 책의 근저에 흐르는 주요 가설을 요약하고자 한다.
책략적경영의 주요 가설
현실을 설명(explanation)하고자 하는 모든 노력들이 그러하듯이, 이 정리(整理) 에서 제시되고 있는 해석이나 처방은 현실이 어떻게 기능하는가에 대한 주요한 가정에 기초하고 있다 그러한 가정은 통상 기본가설(Basic Hypotheses; 혹은 수학에서 공리(Axioms))이라고 불린다.
∙ 증가적으로 진화하는 環境(환경)에서는 특수비상적 경영이 적정하다.
∙ 環境(환경)에서 빈번하게 비연속성이 발생할 것으로 예상될 경우, 반응적, 특수비상적, 장기영역계획적 형태는 그 적합성을 상실하게 된다된다.
∙ 혁신적인 책략적적 도전때문에 기업이 새로운 능력을 개발하는 것이 요구될 경우, 기업은 책략적적경영이 필요하다.