사회복지행정에 대한 수요 촉발 계기
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작성일 23-01-29 22:27본문
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1) 민간자원의 활성화와 공동모금법의 시행 - 민간복지재단이 社會福祉士(사회복지사)업에 대한 business plan document를 엄격히 심사하여 재정 지원하기 시작(1995년 삼성복지재단) -> 사회복지기관의 프로그램(program]) 기획 및 수행의 전문성 향상시키는 계기 마련 - 1998년 공동모금제의 본격적인 시행으로 공동모금회의 재정지원을 받게 된 사회복지기관은 사회복지프로그램(program]) 관리와 재정관리에 보다 많은 관심과 노력 기울이게 됨
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1) 민간자원의 활성화와 공동모금법의 시행 - 민간복지재단이 社會福祉士업에 대한 business plan를 엄격히 심사하여 재정 지원하기 처음 (1995년 삼성복지재단) -> 사회복지기관의 프로그램 기획 및 수행의 전문성 향상시키는 계기 마련 - 1998년 공동모금제의 본격적인 시행으로 공동모금회의 재정지원을 받게 된 사회복지기관은 사회복지프로그램 관리와 재정관리에 보다 많은 관심과 노력 기울이게 됨
사회복지행정에 대한 수요 촉발 계기
사회복지행정에 대한 수요 촉발 계기 1) 민간자원의 활성화와 공동모금법의 시행 - 민간복지재단이 사회복지사업에 대한 사업계획서를 엄격히 심사하여 재정 지원하기 시작(1995년 삼성복지재단) -> 사회복지기관의 프로그램 기획 및 수행의 전문성 향상시키는 계기 마련 - 1998년 공동모금제의 본격적인 시행으로 공동모금회의 재정지원을 받게 된 사회복지기관은 사회복지프로그램 관리와 재정관리에 보다 많은 관심과 노력 기울이게 됨
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