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조직개발이란

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작성일 22-12-18 00:16

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조직개발 , 조직개발이란인문사회레포트 ,
레포트/인문사회

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다.



Note 1. 조직개발의 의미

Note 2. 조직개발의 기원

Note 3. 조직개발 담당자의 역할 (컨설턴트, 변화촉진자)

Note 4. 조직개발 담당자의 역량

Note 5. 조직개발 절차와 事例

Note 6. 조직개발 프로그램(program]) 의 종류



Note 1. 조직개발의 의미
 조직 개발에 대한 다양한 定義(정이)들
 “행동과학의 理論(이론), 연구, 기술을 활용하여 특정 조직의 문화를 변화시키는 계획적인 과정이다” (Warner Burke) - 변화 대상으로서 문화를 강조
 `외부 혹은 내부 컨설턴트(행동과학자) 혹은 변화 촉진자의 도움을 받아 특정 조직 내의 문제 해결을 위한 역량과 그 조직의 외부 環境 상의 변화에 대처할 능력을 改善(개선) 하려는 장기적인 노력이다“ (Wendell French)
 “행동과학 지식을 활용하여 조직의 ‘과정’에 대한 계획적 개입을 실시함으로써 조직 효율성과 안정성을 증진시키려는 활동이며, 이는 조직의 상위계층으로부터 전체 조직 차원에서 계획적으로 관리하는 활동이다” (Richard Beckhard) - OD의 과정
 `조직의 구조, 과정(일의 흐름), strategy, 사람, 문화 간의 일치성을 증진시키고, 새롭고 창의적인 해결책을 개발하며, 조직의 자기갱신 능력을 창출할 목적으로 reference(자료) 수집, 진단, 실천 계획, 개…(drop)


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조직개발의 의미와 조직개발담당자의 역할, 조직개발절차 등에 대해서 조사하였습니다.

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