[경영학] 인적자원관리발전과정
페이지 정보
작성일 23-02-06 16:55본문
Download : 인적자원관리발전과정.hwp
설명
순서
다. 차등성과 급제
2. 과학적 관리법과 구조적 인적 자원 관리 접근
라. 기능적 감독자 제도
인적 자원을 어떻게 효율적으로 관리 할 수 있을까? 산업이 고도로 발달하고 산업 구조가 점점 복잡해짐에 따라 인적 자원 관리에 관한 necessity need 증대로 인적 자원 관리가 학문적으로 연구되기 시작하였다.
[경영학] 인적자원관리발전과정
다.
나. 과학적 선발과 훈련
인적자원관리발전과정
인적자원관리발전과정
직무 연구에 의하여 설계된 직무 내용을 주어진 직무를 만족스럽게 수행 할 수 있는 자격 조건을 명시하고, 이에 따라서 근로자들을 선발하며, 나아가서는 직무조건에 맞추어 훈련을 시켜야 한다는 것이 과학적 선발과 훈련(scientific selection and training)의 원리이다. 즉, 과업관리에 의하면 관리자는 근로자의 직무와 직무수행 방법을 근로자 자신에게 맡겨 둘 것이 아니라, 근로자의 직무를 설계해 주고 직무수행 방법도 구체적으로 설명해 주는 직무연구(job study)에 책임을 져야 하며, 근로자는 관리자가 설정해 준 직무를 그대로 수행하는 것이라 하였다. 시대의 흐름에 따른 environment과 조직체 그리고 구성원 행동이 복잡해짐에 따라 인적 자원 관리는 좀 더 전문적이고 세분화되어 갔다.
일선 감독자의 업무 효율을 극대화 시키기 위해 직무 구조에 분업의 원리를 적용하여 일선 감독자는 부하 근로자들의 생산을 감독하는 데에만 치중하고 기타 생산계획이나 품질 점검 그리고 근로자들의 훈련 등 다른 관리 업무는 전문적으로 취급할 수 있는 감독자를 따로 채용하여 그들에게 업무를 맡겨야 한다는 기능적 감독자제도(functional foremanship)를 제안하였다.
경영에 관한 체계적인 연구에 있어서 가장 선도적 역할을 한 것이 20C초반 테일러(F.Taylor)의 과학관리법이다. 인간의 긴 history(역사) 에 비추어 볼 때 약 100년 정도의 짧은 history(역사) 를 가지고 있으나 인적 자원 관리는 사회 변화에 발 맞추어 빠르게 변화하고 있으며 기업 경영에 있어 중요한 학문으로 자리 잡았다. 20C초반부터 시작된 인적 자원 관리의 학문적 발전 과정을 단계적으로 요약 서술 하고자 한다.
1. 서언
근로자 보상에 있어서 생산량에 비례하여 임금을 지불하는 성과급제(piece-rate payment)를 적용하여, 단순히 순수성과 급제(straightpiece-rate payment)와는 달리 표준량을 초과하는 부분에 대해서는 더 높은 임금율을 적용하는 차등성과급제(difference piece-rate payment)를 창안 하였다.인적자원관리발전과정 인적자원 인적자원관리 인적자원발전
레포트 > 사회과학계열
가. 합리적 과업 관리와 직무 설계
Download : 인적자원관리발전과정.hwp( 63 )
과학적 관리법의 원리는 관리자와 근로자의 직책이 분업화되어야 한다는 과업관리(task management)의 원리이다.