비영리 단체의 경영을 읽고나서 줄거리 요약analysis 및 report 느낀점 과 나의소감
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작성일 22-11-26 01:12
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하지만 생존을 위해서는 객관화된 척도와 지표의 개발 등, 스스로의 자구책을 마련하는 가운데 보다 적은 예산으로 보다 질 좋은 서비스를 제공하기 위한 방법을 강구해야 할 것이다. 금전적으로 후원을 하고 있는 이들에게 그들의 후원금으로 어떠한 사업이 진행되었는지를 단순히 알리는 것을 뛰어넘어, 그들의 후원금이 어느 분야에 어떻게 사용되기를 원하는지를 묻는 과정 속에서 비영리 기관은 후원자들을 조직화 하고 세력화할 수 있을 것이다.
개인적으로 경영을 잘 모르는 관계로 비영리 단체와 영리 단체의 경영에 있어서 어떠한 차이점이 존재하는지는 잘 모르겠다. 政府에 100% 예산을 의존하지 않으면서 살아남기 위해서는 어느 정도 이익을 추구해야만 한다.
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( 비영리 단체의 경영을 읽은후 줄거리 요약分析(분석) 및 感想文(감상문) 느낀점 과 나의소감 )
비영리단체의 경영을 읽은후....
이 책은 사회복지 기관을 비롯, 병원이나 학교 등 비영리 단체의 경영을 다루고 있따 피터 드러커라는 경영계에서 너무도 널리 알려진 이가 비영리 단체에 대한 견해를 편다는 것이 조금은 익숙치 않게 느껴지기도 했지만, 비영리 단체 역시도 이제는 시장의 테두리 안에 들어와 있따 과거와 같이 그저 ??좋은 일 하시네요??라며 웃어 넘겨서는 생존할 수 없는 것이다. 다만, 비영리 단체의 경우, 사람이 원료이며 사람을 變化시킨다는 것이 주를 이루고 있는만큼 사람이 가장 주가 되어야 함을 강조하고 있는 듯 하다. 또한 비영리 기관은 영리 기관과…(생략(省略))
비영리 단체의 경영을 읽고나서 줄거리 요약analysis 및 report 느낀점 과 나의소감
다. 목표(目標) 달성 측정(測定) 에 있어서의 모호성 등은 사회복지가 지닌 약점이다. 또한 政府에 경제적으로 의존하는 경우라면 그 기관이 제공하는 서비스가 얼마나 사회적으로 정당한지, 그 정당성에 대한 합의가 이루어져야만 한다. 정치,경제적 환경의 變化에 대한 이러한 adaptation(적응) 은 조직의 생존에 있어서 가장 필수적인 요소라고 말할 수 있을 것이다.
