세턴의 노사구분 없는 참여적 팀조직에 관하여
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작성일 22-12-02 04:18본문
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세턴의 팀은 단지 생산조직 내에서의 팀만을 의미하지 않는다. 이렇게 유기적으로 연결된 팀 조직에서 조직의 모든 이해 당사자들은 효능적 참여를 통해 공동의 이익을 추구하는 ‘승-승’(win-win) 게임 strategy을 추구한다. 또한 세턴은 팀과 더불어 개별 성원들의 발전을 동시에 추구하는 체제를 지향했다. 따라서 이 모델에는 Japan 기업들에 의해 발전되어 온 Japan적 고용관계의 요소, 독일 기업 등에서 발전된 요소들, 그리고 미국식 조직 관행의 주요한 core 요소들이 적절히 결합된 모습을 보이고 있다 예를 들어 세턴은 Japan식 적기 부품 공급 방식이나 끊임없는 改善의 사상을 적극 수용하고 있다 다른 한편 조직 기술적 측면에서는 유럽에서 발전한 사회기술적 조직모델이나, 참여적 공동결정이 관행들이 두드러지게 도입되고 있다 또한 미국의 첨단 기술혁신의 결과들을 과감히 수용하고, 개인을 존중하는 팀 조직관행은 미국적 characteristic(특성)을 잘 보여주고 있…(To be continued )
세턴의 노사구분 없는 참여적 팀조직에 대한 글입니다. 이는 개별적 존재로서의 인간을 존중하고, 이들을 신뢰하는 기초 위에서만 지도력과 자존심, 그리고 혁신성이 발현될 수 있고, 그 토대 위에서 높은 수준의 능력을 지닌 팀간의 유기적 협력체계가 가능하다고 보기 때문일것이다 세턴식 팀 조직은 최고 수준의 유기적 협력구도 속에서 최고 수준의 품질과 가격경쟁력을 유지하고, 제품 및 서비스를 적기에 공급하기 위한 끊임없는 改善을 추구하려 한다. 이러한 구도 속에서 세턴은 모든 이해 당사자들에 대해 개인적, 직업적, 그리고 조직적 성장과 혁신의 기회를 제공하는 strategy을 추구한다.
이와 같은 세턴식 조직 모델은 자동차산업에서 오랜 기간동안 검증되어 온 최고 수준의 조직 모델과 그 관행들간의 최적 결합 모델을 지향한다.
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세턴의노사구분없는참여적팀조직에관하여
노사관계의 측면에서 볼 때 세턴의 core strategy은 노와 사의 구분이 없는 참여적 협력의 사상에 기초한다고 볼 수 있다 여기에서 노와 사의 구분을 대체하는 것이 팀(team)의 정이 이다.
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세턴식 팀은 생산조직의 구성원, 부품공급자, 판매조직, 그리고 지역 공동체까지 포함하는 유기적 연결체계이다.