[경영,경제] change(변화) 관리 事例分析 - 유한킴벌리
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작성일 22-11-26 09:42
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유한킴벌리의 성공은 기업을 바꾸지도 사람을 바꾸지도 않으면서 단지‘일자리 나누기’를 통해 정리(整理) 해고를 하지 않고도 생산성 향상을 이끌어 낸 독특한 instance(사례)라고 할 수 있다아
유한킴벌리 變化관리 instance(사례) 分析(분석)
…(생략(省略))
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[경영,경제] change(변화) 관리 事例分析 - 유한킴벌리
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[경영,경제] change(변화) 관리 事例分析 - 유한킴벌리
다. 현재 유한킴벌리의 현금 보유액은 2,000억 원에 달하는 반면, 부채 비율은 사실상 0퍼센트를 기록하고 있다아
유한킴벌리는 새로운 근무체제를 도입하면서 근로자들에게 재충전의 기회를 제공함과 동시에 근무수당 지급이 포함된 평생학습의 기회를 제공함으로써 휴식과 함께 자기계발의 장을 마련해 주었다.
유한킴벌리는 1970년에 유한양행과 미국의 킴벌리클라크사가 합작해 설립한 회사다.
이는 회사의 경쟁력을 제고 해주는 시스템일 뿐 아니라 근본적으로 근로자 개인과 그들의 삶을 존중하는 제도라고 할 수 있다아 유한킴벌리의 성공instance(사례)는 직원들에게 무조건 적은 임금을 주고 많은 노동을 시켜야 기업의 이윤을 올릴 수 있다는 인식에서 벗어날 수 있게 해준다.
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레포트/경영경제
목 차
유한킴벌리 회사 intro
유한킴벌리 變化관리 instance(사례) 分析(분석)
도입배경
구조적 分析(분석)
變化관리 分析(분석)
變化관리 分析(분석) 결과
變化관리의 결과
제도 도입 시 성공요인
극복課題
개인 소견
출처
유한킴벌리 회사 intro
지난 13년 동안 매출액이 4배 이상 증가했고, 순이익은 무려 17배 이상 늘어난 기업, 유아용품, 여성용품, 가정용품 등 8개 사업 분야에서 모두 시advantage유율 1위를 달리고 있는 기업, 유한킴벌리의 프로필이다.
IMF 경제위기를 인력 감축 없이 넘기더니 그 이후부터 고속 성장을 거듭해 오고 있기 때문일것이다 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 품질과 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고의 수준이다. 현재 대전과 군포, 김천에 세 개의 공장이 있고, 주로 아기 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈, 병원용품 등 생활위생용품을 생산하고 있다아
몇 년 전부터 유한킴벌리의 경영성과가 사람들의 입에 유독 오르내리기 처음 했다.
