GE와 McKinsey 모형 分析(분석)
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작성일 23-01-11 05:13본문
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GE / McKinsey 모형
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목 차
1. GE(General Electric)
2. GE / McKinsey 모형 및 형성
3. GE / McKinsey 모형
4. GE / McKinsey 모형의 작성
5. GE / McKinsey 모형의 해석
6. GE / McKinsey 모형의 問題點
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GE는 1896년 다우존스(Dow Jones) 산업지수가 발표한 미국의 12개
우량기업 중 현재까지 생존하고 있는 유일한 기업
미국 기업 중 세계화에 가장 앞선 기업
Financial Times 조사 결과,‘미국에서 가장 존경 받는 기업’에
4년 연속 선정
포브스 500대 기업 선정: GE(시가총액)와 시티그룹(자산)이 미국의
최고기업에 나란히 선정)
1. GE(General Electric)
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GE / McKinsey 모형
기업의 strategy사업단위에 대한 비즈니스 포트폴리오 分析을 수행하는 모델
GE / McKinsey 모형 형성 계기
1. GE와 McKinsey 공동 작업 실시
2. strategy사업단위(SBU)라는 concept(개념)이 만들어짐
3. GE는 strategy사업단위를 각 사업부에 적용 및 strategy기획체제 구축 결정
4. BCG 모형에 대해 채택하려 했으나 취약점 때문에 포기
5. McKinsey에 더 나은 모형 요청 및 공동작업
6. GE / McKinsey 모형 탄생
2. GE / McKinsey 모형 및 형성
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BCG 모형
3. GE / McKinsey 모형
각 사업단위의 시장매력도와 사업강점을 측정(測定) 하기 위해 시장성장률과 (상대적)시장 점유율 사용
問題點 : 여러 요인들에 의해 결정되는 사업의 경쟁우위를 단순히 시장 성장률과 시장 점유율에 의해 파악
GE 모형
이러한 BCG 매트릭스의 단점을 improvement하기 위해 GE는 경영자문회사인 McKinsey의 자문을 받아
산업매력도 …(drop)
설명
GE와 McKinsey 모형 分析(분석)
GE와 McKinsey 모형 分析(분석)
레포트/경영경제
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