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전략(戰略) 집단과이동장벽

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작성일 22-11-12 13:53

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1. strategy집단의 concept(개념)

동일한 산업 내에서 경쟁하는 기업 간에 왜 성과차이가 지속적으로 존재하는
가, 그리고 경쟁기업보다 더 높은 성과를 얻기 위해서는 어떻게 해야 하는가
하는 질문은 경영strategy의 가장 key point(핵심) 적인 연구project이다. 예를 들어
같은 자동차 산업이라도 현대 자동차와 벤츠 자동차가 직접 경쟁하는 정도는
대단히 미약할 것이다.
첫째, 한 산업 내에서 기업들을 구분할 수 있게 해주는 strategy적인 변수들이
나 특징들을 두 개(가로축 과 세로축) 선택한다. 이러한 strategy집단들을 시각적으로 이해할 수 있도록 그
림으로 나타낼 수 있는데 그것을 `strategy집단 지도(strategicgroup map)`라고
부르기도 한다. 이때 2 가지 변수는 산업내의




...이하 省略(미리보…(省略)
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전략(戰略) 집단과이동장벽


전략(戰略) 집단과이동장벽



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strategy집단과 이동장벽

* strategy집단과 이동장벽

I. strategy집단

한 산업 내에서 기업들의 여러 가지 경쟁행동을 파악하고 동일산업 내에서도
여러 가지 strategy이 존재하는 原因이 무엇인지, 경쟁방법에 따라 기업들 간에
성과차이가 있는지, 또한 성과에 중요한 影響(영향)을 미치는 요인들을 규명하는 것
은 strategy경영의 중요한 주제이다. 여기에 대한 경영strategy
의 가장 활발한 연구 분야는 strategy집단(strategic group)theory(이론)이라 할 수 있다
strategy집단이란 일반적으로 `특정 산업 내에서 strategy의 여러 차원들에 대해 동
일하거나 유사한 strategy을 취하는 기업집단`으로 definition 하고 있다 이때 동일한
산업 내에서도 서로 다른 strategy집단이 존재한다는 것은 한 산업이 이질적인
하위부문으로 구성되어 있으며 각 부문들은 그들 간의 strategy의 차이에 의해
명확히 분류될 수 있다는 것이다. 이러한 strategy집단 concept(개념)은 theory(이론)전개와 分析의
도구로서 많은 유용성을 가지고 있다

같은 산업이라도 특정 strategy집단에 속해 있는 기업들끼리는 다른 strategy집단에
속한 기업들보다는 서로 유사성도 많고 더 직접적으로 경쟁한다. 이러한 주제들을 실증적으로 연구하는데 있
어서 유사한 strategy을 사용하는 기업들의 집합으로 이해되는 strategy집단 concept(개념)이
유용한 分析도구가 될 수 있다 따라서 strategy집단 연구의 흐름과 strategy집단 분
류의 중요한 변수가 되는 이동장벽을 중심으로 살펴보고자 한다.
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